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Implementó la filosofía de gestión de amebas.
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Mejora de la producción, realizando una transformación inteligente del taller digital.
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Se esforzó por lograr la excelencia en los productos, estableció una línea de productos boutique basada en la demanda del mercado e implementó un modelo de lotes pequeños y de respuesta rápida.
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Construyó una nueva fábrica de 35.000 metros cuadrados, ingresando de manera innovadora a la cadena de la industria del deporte al aire libre y aumentando la capacidad de producción.
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Integró las cadenas de suministro ascendentes y descendentes, estableciendo una fábrica de tejido y teñido para controlar los costos desde la fuente y formar una cadena industrial integrada.
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Estableció un sistema de gestión de producción estandarizado, inició negocios de exportación y se convirtió en fabricante OEM de marcas extranjeras.
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Era propietario de una planta industrial estándar de 15.000 metros cuadrados, que se expandió desde una única línea de producción de trajes de baño a una línea de producción de trajes de baño y ropa interior.
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Se fundó la empresa, comenzando con la pasión del fundador por crear el primer taller familiar de Zhejiang que produjera telas elásticas.
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